Hua Quan에 대해 어떻게 생각하시나요?

권력 이양의 핵심은 공식적인 직책이나 압력이 아니라 승진, 리더십, 실행 및 일을 성사시키는 것입니다. 권력이 특정 가문에 떨어지면 그 지역은 종종 행동, 책임감, 경쟁 및 통제의 필요성을 가져옵니다. 사람들이 옆에서 지켜볼 뿐만 아니라 일어서서 대처해야 합니다.

당신의 경력에 ​​힘을 쏟게 되면 책임 있는 위치, 적극적인 발전, 관리에 대한 압박을 자주 보게 될 것입니다. 돈을 이체할 때는 자원 통제와 돈 버는 능력에 관한 것일 수 있습니다. 부부에게 권력을 이양하면 지배력, 경계, 약속의 압박, 최종 결정권자와 같은 문제가 관계에서 발생할 가능성이 높습니다.

권력의 긍정적인 측면은 책임, 실행, 의사 결정 및 일을 추진하는 능력입니다. 그림자 측은 통제, 억압, 조바심, 놓아 주려는 의지가 없습니다. 강한 사람이 반드시 강한 사람이라는 뜻은 아닙니다. 또한 환경이 그에게 책임을 요구할 수도 있습니다. 그 원동력을 감당할 수 있는 권한과 능력, 경계가 있는지가 관건이다.

경계가 없는 힘은 다른 사람을 쉽게 숨이 막힐 수 있습니다. 지위가 없는 권력은 통제하고 싶지만 통제할 수 없는 불안으로 쉽게 변할 수 있습니다.

권리에는 자원이 필요합니다. 루의 자원, 가족의 장식, 궁전의 상속 없이는 원동력만이 쉽게 강요당할 수 있습니다. 예를 들어, 경력에 대한 권력을 얻었지만 재정적 자원이 불안정하다면 책임은 무거워도 보상은 부족할 수 있습니다. 부부로서 권력을 얻었지만 불안한 장점이 있다면, 그 관계는 모두가 통제하고 싶어하고 누구도 긴장할 수 없는 관계가 될 것입니다.

민권에 대해 읽을 때 다음 질문을 던져야 합니다. 이 프로모션에 대한 리소스가 있습니까? 상태가 있나요? 누구든지 지원을 받나요? 실제 권한이 있나요?

운 좋게 변혁력이 나타나는 것은 특정 분야가 행동이 필요한 단계에 들어섰다는 것을 의미하는 경우가 많다. 편한 행운이 아닐 수도 있지만, 일이 무거워지고, 지위가 올라가고, 선택을 해야 하는 상황이 옵니다. 많은 사람들이 변혁의 한 해를 되돌아보면 가장 쉬웠던 시기는 아니었지만 능력을 단련했던 시기였다고 생각합니다.

그러므로 권력을 전환할 때 좋은 점과 나쁜 점만 물어보지 말고, 이 단계에서 나에게 요구되는 것이 무엇인지도 물어보십시오.

분권화에 대한 실질적인 해석은 사람들이 어떤 책임을 맡아야 하는지, 어떤 통제를 해제해야 하는지, 어떤 결정을 내려야 하는지, 어떤 영역을 더 이상 지체할 수 없는지 구별하는 데 도움이 되어야 합니다. 권력을 변화시키는 것은 사람들이 붙잡도록 하는 것이 아니라 사람들이 자신의 권력을 올바른 위치에 두는 방법을 배우도록 하는 것입니다.

권력에 경계가 있으면 그것은 행동입니다. 권력이 통제를 벗어나면 억압이 된다.