Burcunuzdaki kariyerinize bakarken ilk bakmanız gereken şeyler nelerdir?

Kariyer sadece resmi yıldızlardan ibaret değildir. Önce Japon ustanın kariyer baskısıyla başa çıkıp çıkamayacağını görmeniz, ardından resmi ölüm, zenginlik, mühür ve gıda yaralanmalarının birlikte nasıl çalışabileceğini görmeniz gerekiyor.

• ·Öncelikle bu diskin ne tür bir ilerlemeye uygun olduğuna bakın.
• ·Kuralların, kaynakların, çıktıların ve öğrenme desteğinin nasıl birleştirildiğine tekrar bakın.
• ·Son olarak mevcut aşamanın bir pencere açıp açmadığını kontrol edin.

Bazı kişiler stabil rotaya uygunken bazıları proje bazlı, ifade bazlı veya kaynak bazlı yollara uygundur. Kariyer kararının odak noktası, birleşik bir şablon değil, eşleştirmedir.

Kariyeriniz büyük şansla bağlantılı olmalıdır çünkü hayatınızda birçok fırsat her zaman açık değildir, ancak aşamalar halinde açılır.

Birçok kişi kariyerlerine bakarken resmi ünlüleri arıyor ki bu da yeterli olmuyor. Resmi öldürme kurallara, pozisyona, baskıya ve hedeflere bağlıdır, ancak kariyer aynı zamanda gıda yaralanmalarının çıktılarından, Fortune Star'ın kaynaklarından, Seal Star'ın sisteminden, Bijie ekibinden ve rekabetten de oluşabilir. Açıkça resmi statüsü olmayan bir kişi de işine, teknolojisine, yönetimine veya kaynak entegrasyonuna güvenerek başarıya ulaşabilir.

Bir kariyeri okurken, öncelikle bu kişinin ilerlemeye nasıl daha uygun olduğunu belirlemelisiniz: istikrarlı bir sipariş tipi mi yoksa proje çıktısı tipi mi; kaynak yönetimi tipi mi yoksa profesyonel sistem tipi mi olduğu; ister yüksek basınçlı bir atılım tipi olsun, isterse uzun vadeli bir birikim tipi olsun. Çalışma şekli sektörün adından daha aşağıdır. Endüstri değişecek ve ilerlemenin yolu genellikle daha istikrarlı olacaktır.

Resmi öldürme kurallara ve hedeflere bağlıdır, zenginlik kaynak alışverişine ve gerçekliğe bağlıdır, basım öğrenme sistemine ve yeterlilik desteğine bağlıdır ve yeme yaralanmaları ifadeye, ürünlere ve çıktıya bağlıdır. Yalnızca dördünü birbirine bağlayarak iş zincirine bakabiliriz: yetenekleri olup olmadığına, bir platforma sahip olup olmadığına, çıktıya sahip olup olmadığına ve kaynak getirisinin olup olmadığına bakabiliriz. Bu noktalardan yalnızca birine bakarsanız kariyerinizi daraltmanız kolaydır.

Bazı insanların hayatlarında bir kariyer yapısı vardır, ancak platformlarını veya kaynaklarını başlatmak için büyük bir şans beklemek zorundalar; Bazı insanlar başarıyı ilk yıllarda doğru aşamada yakaladıkları için elde ederler, ancak daha sonra şansları değiştiğinde oyun tarzlarını ayarlamak zorunda kalırlar. Kariyer statik bir eğri değil, doğum yapısı ile sahne ortamı arasındaki sürekli işbirliğinin sonucudur.

Sadece "resmi cinayetler yönetime uygundur" demeyin. Daha doğru bir ifadeyle şöyle olabilir: "Bu grafik kurallara ve hedeflere oldukça duyarlıdır. Seal Star ve Fortune Star kaynaklarının desteğine sahipse standartların, sorumlulukların ve yükselme yollarının olduğu bir sisteme girmeye uygundur; destek yetersizse gereksinimler tarafından baskı ve itilme hissetmek kolaydır." Bu, uygulanabilecek bir kariyer kararıdır.

Resmi öldürme kariyerle ilgilidir, ancak kariyer aynı zamanda yetenek çıktısını, kaynak platformunu, öğrenme niteliklerini, işbirliğini ve rekabeti ve sahne fırsatlarını da içerir. Yalnızca resmi cinayetlere bakmak, serbest çalışmayı, teknik rotaları, iş rotalarını ve yaratıcı rotaları gözden kaçıracaktır.

Gıda yaralanması çıktıyı, mühür öğrenmeyi ve nitelikleri, zenginlik kaynakları ve pazarı, resmi öldürme kuralları ve konumu, biji ise takımı ve rekabeti temsil eder. Kariyer kararı bu fonksiyonların nasıl bir yol oluşturduğuna bağlıdır.

Bazı diskler kararlı sistemlere uygundur, bazı diskler proje akışına uygundur, bazı disklerin çıktı almadan önce nitelikleri biriktirmesi gerekir, bazı diskler ise kaynak entegrasyonuna dayanır. Kariyer makalesi yolu yazmalı, sadece “işe uygun/iş kurmaya uygun” yazmamalı.

Şans akışı, belirli kariyer konularının ön plana çıkarıldığını gösterebilir: pozisyonlar, sınavlar, işten atlama, projeler, müşteriler, yönetim baskısı. Onlar birer penceredir, yoktan kariyer üretmezler.