ما رأيك في نمط Ziwei Dou Shuli؟

عندما يتعلم العديد من الأشخاص من Ziwei، فمن المرجح أن ينجذبوا إلى النمط: بمجرد ظهور مجموعة معينة، يريدون استخدام الكلمات "الثروة" و"غير التقليدية" و"النجاح أو الفشل". النمط مهم بالطبع، لكنه ليس زرًا. النمط الحقيقي هو هيكل مستقر يتكون من موقع القصر والنجوم والتحديثات الأربعة والأرواح الشريرة المساعدة وازدهار المعبد وطبقات الزمن. إذا قفزت إلى نتيجة بعد رؤية الاسم فقط، فغالبًا ما تستخدم عنوان كتاب قديم بدلاً من قراءة القرص.

تكمن قيمة النمط في مساعدتنا على رؤية الأساليب التنظيمية التي تظهر بشكل متكرر في مخطط الميلاد: كيف يتم جمع الموارد، وكيف يتم التخلص من الضغوط، وما إذا كانت المزايا موروثة، وما إذا كان من الممكن إصلاح الانتهاكات.

أي نمط يتطلب الشروط. هل الحاكم في البيت الصحيح؟ هل هناك أي تأييد للاتجاهات الثلاثة والاتجاهات الأربعة؟ هل سترسل التحديثات الأربعة الطاقة إلى الخط الرئيسي؟ هل يدمر شا ياو الميراث أم يوفر اختراقًا؟ هل جي ياو مورد حقيقي أم مجرد زخرفة؟ إذا لم تكن الظروف موحدة، فإن ما يسمى بالنمط قد يكون مجرد مظهر مماثل.

على سبيل المثال، قد لا يتمكن السوق الذي يبدو أن لديه هيكل إداري من تحقيق استقرار الوضع في الواقع إذا لم يكن من الممكن الاستيلاء على الأموال، ولا يمكن للتحويل أن يفتح المجال الخارجي، ويتم استنفاد المزايا لفترة طويلة. النمط ليس هو الاسم الموجود على مخطط الميلاد، ولكنه البنية التي يمكن أن تعمل في الواقع.

كلمة "غير تقليدية" يمكن أن تخيف الناس بسهولة. الفهم الأكثر نضجًا هو أن البنية التي تبدو سلسة في الأصل لها ظروف معينة تمنعها من العمل بطريقة مثالية. قد يكون الاستثناء بسبب نقص الموارد، أو الأخطاء الناجمة عن التحديثات الأربعة، أو الأسعار الباهظة للأرواح الشريرة، أو عدم التعاون المؤقت للطبقة الزمنية، أو قد يكون ببساطة أن البيئة الحقيقية لا تدعمها.

كسر القواعد ليس حكما بالإعدام. على العكس من ذلك، يمكنها أن تخبر الناس: أين تحتاج الموارد إلى استكمالها، وأين تحتاج إلى تقليل المخاطر، وأين لا يمكن للمرء أن يكون جشعًا للسرعة، وأين يحتاج المرء إلى تغيير طريقة التعبير. إذا كتبت مقالة Ziwei فقط حول ما إذا كان النمط باهظ الثمن، ولكنها لم تكتب عن كيفية إنشاء النمط وكيف يفشل، فستظل سطحية.

إن الغرض من الحكم على النمط ليس تصنيف الأشخاص على أنهم "كويكرز" أو "خاسرون"، بل هو تحديد استراتيجيات الإنتاج. للحصول على نمط رائد، عليك أن تعرف متى تندفع ومتى تدافع؛ بالنسبة للنمط المعتمد على الموارد، فأنت بحاجة إلى معرفة كيفية الحفاظ عليه وكيفية تجنب الراحة؛ بالنسبة لنمط متغير، تحتاج إلى معرفة كيفية إنشاء حواجز للمراجعة والمخاطر.

النمط الجيد يحتاج إلى إدارة، والنمط الضعيف لديه أيضًا مجال للإصلاح. إن قراءة النمط جيدًا ستسمح للناس بمعرفة كيف تسير بنيتهم ​​الخاصة، بدلاً من جعل الناس مهووسين بالتسلسل الهرمي للأبراج.