O que você acha do padrão de Ziwei Dou Shuli?

Quando muitas pessoas aprendem com Ziwei, é mais provável que se sintam atraídas pelo padrão: assim que uma determinada combinação aparece, elas querem usar as palavras “riqueza”, “não convencional” e “sucesso ou fracasso”. O padrão é importante, claro, mas não é um botão. O padrão real é uma estrutura estável formada pela posição do palácio, estrelas, quatro modernizações, espíritos malignos auxiliares, prosperidade do templo e camadas do tempo. Se você tirar uma conclusão precipitada depois de ver apenas um nome, muitas vezes estará usando o título de um livro antigo em vez de ler o disco.

O valor do padrão é ajudar-nos a ver os métodos organizacionais que aparecem repetidamente no mapa astral: como os recursos são reunidos, como a pressão é liberada, se as vantagens são herdadas e se as violações podem ser reparadas.

Qualquer padrão requer condições. O governante está na casa certa? Existe algum apoio para as três e quatro direções? As Quatro Modernizações enviarão energia para a linha principal? Sha Yao destrói a herança ou proporciona um avanço? Ji Yao é um recurso real ou apenas uma decoração? Se as condições não forem uniformes, o chamado padrão pode ter apenas uma aparência semelhante.

Por exemplo, um mercado que parece ter uma estrutura de gestão pode não ser capaz de estabilizar a situação na realidade se o dinheiro não puder ser assumido, a transferência não puder abrir o campo externo e os méritos se esgotarem durante muito tempo. O padrão não é o nome no mapa astral, mas a estrutura que pode funcionar na realidade.

A palavra “não convencional” pode facilmente assustar as pessoas. Uma compreensão mais madura é que a estrutura originalmente aparentemente suave tem certas condições que a impedem de funcionar de maneira ideal. A excepção pode dever-se à escassez de recursos, aos erros causados ​​pelas quatro modernizações, ao preço excessivo dos espíritos malignos, à falta de cooperação temporária da camada temporal, ou pode simplesmente ser que o ambiente real não a suporte.

Quebrar as regras não é uma sentença de morte. Pelo contrário, pode dizer às pessoas: onde é que os recursos precisam de ser complementados, onde é que os riscos precisam de ser reduzidos, onde não se pode ser ganancioso pela rapidez e onde é preciso mudar a forma de expressão. Se o artigo de Ziwei apenas escrever sobre se o padrão é caro, mas não escrever sobre como o padrão é estabelecido e como ele falha, ainda será superficial.

O propósito de julgar o padrão não é rotular as pessoas como “quaker” ou “perdedoras”, mas sim produzir estratégias. Para um padrão pioneiro, você precisa saber quando correr e quando defender; para um padrão baseado em recursos, é preciso saber como preservá-lo e como evitar o conforto; para um padrão em mudança, você precisa saber como estabelecer reservas de revisão e risco.

Um bom padrão precisa ser gerenciado, e um padrão fraco também pode ser reparado. Ler bem o padrão permitirá que as pessoas saibam como funciona sua própria estrutura, em vez de torná-las obcecadas com a hierarquia do horóscopo.